2004年、OpTechは日本の自動車コングロマリットであるVuteq Corporationとパートナーシップを結び、トヨタにグローバルなティア1サプライヤーサポートを提供しました。
この非常に成功した合弁会社であるVutexInc。は、テキサス州サンアントニオにあるトヨタモーターマニュファクチャリングテキサス（TMMTX）施設向けに、多数のコンポーネントを組み立て、3,400を超えるさまざまな部品を取り扱う一流のサプライヤーです。
TMMTXは、年間26万台以上のフルサイズのタンドラ（2006年以降）と中型のタコマ（2010年以降）のピックアップトラックを組み立てています。これは、60秒ごとに組み立てラインを離れる車両に相当します。
内部ロジスティクス：
組み立て：
サブアセンブリ：
設備：
スタッフ：
モバイル機器：
EDI（電子データ交換）：
GALC（グローバル組立ライン制御）
2003年、OpTechはメキシコとラテンアメリカの企業にサプライチェーン管理ソリューションを提供するためにSolucionesTecnológicasIntegradas（STI）を設立しました。
STIは、顧客宅内機器（CPE）サービスを実行して、配送と設置、およびこれらの取り組みをサポートするサプライチェーン管理を行いました。 メキシコの大手電気通信会社が最大のクライアントになります。
インフラストラクチャ：
ソリューション：
マグニチュード：
システム：
2005年、IMMEXプログラム（製造、マキラ、輸出サービス産業）の下で、OpTechはメキシコでリバースロジスティクスソリューションの提供を開始しました。
原材料および設備は、一時的な輸入税および免税（付加価値税、IVAを含む）としてメキシコに輸入され、その後の輸出のために商品の生産、変換、または修理を目的とした産業またはサービスプロセスで使用されます。 政府が義務付けた期間内にメキシコから輸出されるすべての完成品。
OpTechは、サプライチェーンの効率と近接性を最大化するために、米国とメキシコの国境でいくつかの大量のマキラドーラ施設を運営してきました。 世界最大の電気通信会社が私たちのクライアントになりました。
インフラストラクチャ：
ソリューション：
マグニチュード：
システム：
テキサス州ベクサー郡にある41MWソーラーファーム（167,680枚以上のソーラーパネル）に2軸、1軸、固定、屋根システムを提供したスペインのクライアントであるERCAMをサポートするターンキーソリューション。
OpTechのサポートには、設備設計、環境認証、人員配置、サプライヤーの選択、技術要件、輸送契約、および生産およびオフィス機器の設置が含まれていました。
OpTechのエンジニアは、溶接機、のこぎり、プレスなどのさまざまな金属製造装置に対応するために、ERCAMの33,000平方フィートの生産施設のレイアウトと電気要件を設計しました。 これには、施設の大規模な電力アップグレードが必要でした。
生産設備が完成している間、OpTechの人員配置活動は、必要なすべての機械オペレーターに加えて、管理、エンジニアリング、およびロジスティクスの担当者の最初の配置から始まりました。 人員配置の第1段階では、合計で約70人の高度な技能を持った労働者がいました。 必要なすべてのビジネスポリシーと手順は、OpTechによって提供されました。
施設プロジェクトと同時に、OpTechは、米国とメキシコ全体の潜在的な鉄鋼、コンクリート、ファスナー、および成形プラスチック部品のサプライヤーについて、100を超えるサプライヤーサイト調査をERCAMに提供しました。 OpTech、お客様、および潜在的なサプライヤー間のコラボレーションを通じて、年間1,300万ポンド近くの鉄鋼を購入するための車両を確立する調達契約が締結されました。
輸送要件が定義され、鉄鋼の購入だけでなく、年間300万ポンドを超えるコンクリートについても100％の納期どおりの納品記録を達成するためのプロセスが実装されました。 OpTechは世界の主要な貨物輸送業者と提携しているため、ヨーロッパから米国に出荷される貨物の輸送コストは、単一四半期で50万ドルから22万ドルに削減されました。
早急な対応が必要な主な課題は、顧客のソーラートラッキング製品の継続的な再設計でした。 OpTechの継続的な改善哲学により、最初の記事の承認までの所要時間を30日の承認サイクルから1週間未満に短縮するという目標が設定されました。 OpTechは、最初の記事の承認を1日に短縮するオンサイトの品質監査プログラムを確立することにより、これを達成しました。
この4年間のソーラーファームプロジェクトの初期段階におけるOpTechの主要業績評価指標は、購入した製品の欠陥品質レベルがゼロ、100％納期どおりの納品、および職業、環境、安全規制の認証問題がゼロの完全に稼働している生産施設でした。要件。 これらの例外的なKPIのために、クライアントは、新しい97,000平方フィートの生産施設への今後の移行にOpTechを利用したいという希望を示しました。
アメリカ市場での顧客の経験がなく、その結果としてビジネスに関する知識が不足しているため、OpTechは、プロジェクトの仕様に従って競争力のあるサプライヤーベースを調査および開発しました。 米国とメキシコに75のサプライヤーを設立しました。
さらに、生産をサポートするために、OpTechは各サプライヤー施設で製品認証と品質管理を確立し、資材の調達と着陸コストを管理しました。
その結果、24,810,505ポンド。 プロジェクトのターンキーをクライアントに提供する前に、原材料の一部を調達しました。
完全なターンキープロジェクトは、OpTechによって完全に開発され、タイムリーに提供され、顧客の複数の厳格な要件に準拠し、顧客の期待を上回りました。
複雑な顧客のニーズには、設備設計、環境認証、人員配置、サプライヤーの選択、技術要件、輸送契約、および生産およびオフィス機器の設置が含まれていました。
OpTechは、貨物輸送業界との提携により、クライアントのためにメキシコとヨーロッパから米国に貨物を移動するコストを最小限に抑えることができました。 輸送コストは、単一の四半期でほぼ50％削減されました。
ターンキープロジェクトの設計と建設を専門とするスペインのエンジニアリング会社であるクライアントPHBWeserhütteは、コーパスクリスティにある6億1,000万ドルの直接HBI（Hot Briquetted Iron）削減プラントのマテリアルハンドリングシステムの設計、供給、設置の契約を獲得しました。 、テキサス。
米国市場での経験がないクライアントは、可能な限り最高のコストでサプライチェーンを管理するために、プロジェクトの高品質の要件を満たすことができる信頼できる知識豊富なパートナーを必要としていました。
OpTechは、サプライチェーン全体の管理、およびプロジェクトを時間どおりに成功させるために必要なその他のサポート活動を担当する単一の窓口でした。
ソーシング：
調達：
ロジスティクス：
担当者：
コンサルタントと評価：
これがスペインの多国籍企業との米国での最初の契約であったことを考えると、彼らは南北アメリカの市場とビジネス文化についていかなる種類の経験も知識も持っていませんでした。
メキシコでの成功した+ 13年の経験と、米国市場での+ 25年の経験は、OpTechの強力な差別化要因でした。
顧客の最大の懸念の1つは、プロジェクトに必要な厳しい期限でした。これには、コンプライアンス違反の場合に高いペナルティが課せられました。
OpTechは、さまざまな国から同時に出発する複数の貨物を高速で完全に同期させ、24時間年中無休の可視性で最もスムーズな輸送とジャストインタイムの配達を保証しました。
OpTechは、すべてのロジスティクス業務に関する単一の連絡先を顧客に提供しました。
いくつかの国の数十のサプライヤーからの資材の受け取り、最も効率的な出荷を実現するための商品の統合、さまざまな港での商品の積み替え、いくつかの異なる種類の資材の適切なコードを満たす商品の仲介、国境通過および商品の輸入、および最終配達。
OpTechは、さまざまな専門知識を持つ複数のチームを配置して、さまざまな種類の貨物の単一の窓口からドアツードアソリューションを提供しました。
OpTechは、お客様が必要とする経験と能力を提供して、重量物運搬、特大、トラック積載、LTL、ブレークバルク、マルチモーダルおよびインターモーダル輸送サービスの組み合わせを、さまざまな国で、さまざまな規制が必要な場合に、安全、確実、かつ時間どおりに管理します。 。
成功する戦略を開発することにより、OpTechは、2つの異なる大陸で、単一の窓口から、そしてジャストタイムで、お客様のロジスティクスのニーズを満たすクラス最高のソリューションを提供することができました。
実証済みの機能と経験を通じて、OpTechはそのリソースを最も効率的な方法で利用し、クライアントが最初に見積もったコストを大幅に削減し、このプロジェクトを国際ポートフォリオで別の成功に導きました。
長年にわたり、私たちは多くのクライアントと協力してきました。 これは私たちが協力している組織のほんの一例です。
1987
1999
2002
2003
2004
2005
2009
2009
2010
2015
2015
2015
2017
2019
2019
2021
2021
